領匯有限公司(簡稱領匯)自2005年11月25日接管房委會轄下100個街市，一直以來，領匯高呼致力提升資產計劃，包括改善商戶組合、改善顧客服務、舉辦推廣活動、以至環境及設施提升等，令領匯旗下的物業潛力得以充分發揮，為顧客帶來廣受歡迎的購物體驗。但面對著一些人口老化，消費力稍弱或主要來自草根階層的屋村街市來說，領匯會否投放資金，致力及改善當中的營商環境呢？因此，我們選擇了兩個背境相似(消費者較年長，消費力稍弱或主要來自草根階層的屋村街市)作個案分析，從而分析由領匯接管前後之不同。
所獲獎項：「第二屆專題探究獎勵計劃」優異獎
評語：引用多角度採訪，作出合理的分析。短片製作結構有條理，探究過程具反思性。
各評估指標所達水平：
取用資料： 用有力證據，引證及提供與專題有關具洞察力的見解、觀點或意見。
理解信息： 以合適的方法分析數據 / 資料，並歸納得出頗為重要的發現。從一些與主題相關的角度，討論發現。
表達意念：建立結構精密的習作框架，說明探究過程及結果。
行動反思：在探究過程中顯示高度反思，帶出啟示。
